Channel Audit + Shopper Mission: canais e missões de compra

A Channel Audit & Shopper Mission é a metodologia da plataforma Transport dedicada a compreender a relação dos shoppers com os canais de venda.

A abordagem investiga:

  • Canais físicos e digitais;

  • Missões de compra;

  • Frequência;

  • Ticket;

  • Composição de cesta;

  • Drivers e barreiras;

  • Jornada cross-channel;

  • Complementaridade;

  • Substituição;

  • Canibalização;

  • Presença;

  • Sortimento;

  • Execução;

  • Priorização de investimentos comerciais.

A metodologia trata canais de venda, e não canais de mídia. Comunicação é considerada apenas quando está relacionada à execução no ambiente de compra.

Quando usar a metodologia?

A Channel Audit & Shopper Mission é indicada quando a empresa precisa:

  • Definir onde estar;

  • Entrar em novos canais;

  • Expandir ou racionalizar a presença;

  • Compreender a missão de compra em cada canal;

  • Definir sortimento por canal;

  • Diferenciar canais sobrepostos;

  • Identificar crescimento incremental;

  • Avaliar riscos de substituição e canibalização;

  • Melhorar disponibilidade e execução;

  • Priorizar investimentos comerciais.

Quais decisões Channel Audit & Shopper Mission apoia?

A metodologia pode apoiar decisões como:

  • Definir a estratégia de canais de venda;

  • Priorizar canais de varejo;

  • Definir entrada, expansão, manutenção ou saída;

  • Organizar sortimento por canal;

  • Definir produtos, packs e formatos específicos;

  • Criar exclusividades de canal;

  • Diferenciar canais sobrepostos;

  • Gerenciar canibalização;

  • Reduzir rupturas;

  • Orientar execução física e digital;

  • Priorizar investimentos comerciais;

  • Construir um roadmap de canais;

  • Definir indicadores de acompanhamento.


A Channel Audit & Shopper Mission revela onde o shopper compra, por que escolhe cada canal e como os canais se relacionam. Com essa visão, a empresa pode organizar melhor sua presença, seu sortimento e sua execução, equilibrando crescimento incremental, complementaridade e risco de canibalização.

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